当出海走向深水区，越来越多的卖家开始从单一站点走向全球站点，要在新的战场开辟新的生意。服务商在其中的作用日益凸显，而这对服务商自身也提出了更高的要求。

2025 年 7 月 24 日，愿景征途集团及旗下品牌云驼跨境受邀出席亚马逊 SPN 服务商网络年中大会。本次大会，SPN 服务商网络推出了一系列新功能，也为服务商指明了 2025 年下半年的战略重点：服务商 “提质”、全球拓展、产业带开发。

无论是服务商数量，还是服务类目，SPN 服务商网络都在持续 “增长”。截至今年 6 月底，这个数字已经来到了 700+；服务类目也从去年年底的八大类目拓展至九大类目。新增 “其他” 类目，涵盖 “媒体/信息平台”、“售后服务” 等类型服务商，AI 类型的服务商也将在后续加入 SPN 服务商网络中。

“提质” 方面，不止是服务商质量的提升，SPN 服务商网络也在提升服务质量，小程序的多个功能迎来更新。SPN 小程序增添了筛选功能，卖家可实时检索 SPN 服务商的在线状态；如果 SPN 服务商在 12 小时内登录过界面，也会显示为 “最近在线”。在 SPN 服务商网络的设想中，小程序应当是一个及时响应的高效系统，而不是一本 “字典”，好的响应效率，也能促进双方的合作。

其次，标签系统也将迎来升级。对卖家来说，最大的痛点并不是采用服务商所需要的价格，而是不清楚服务商所能提供的具体服务。比如，服务商产品、体量、服务市场、本地团队等。据悉，FBA 和 VAT 两个重要类目已经开始增添细分标签，体现其服务能力，如单票货运量、运输方式、承运品类等。细分标签将会陆续拓展至所有类目，适配服务商的能力、特质。

而在服务商提质方面，除了细化能力矩阵标签之外，SPN 服务商网络将针对现有服务商发布审核监督机制；分级管理制度也将在后续出台。“服务商提质、全球拓展、产业带开发” 将会是 SPN 服务商网络 2025 年下半年的战略重点。

今年的 SPN 大会，公布了一张新的名录。在名录上，卖家们不止在美国、欧洲、日本等成熟站点取得成功，还同时在亚马逊众多新兴站点多有布局。跨境卖家的业务模式正在发生转变。他们不再局限于单一站点，而是寻求多站点发展，也正在衍生出新的、综合性的服务需求。

对服务商来说，就意味着需要先行一步，在更多的站点，做到更广、更深的布局，增加新兴站点覆盖，拓展新兴站点服务，从而把握先机，实现高质量服务。

许多从传统外贸转型的卖家，前期并不懂电商，很多信息都是通过服务商、平台获取。华北跨境电商信息流通较少，服务商数量少，需要服务商知识赋能足够专业、信息传达准确；各个环节也要有足够的透明度，卖家需要一步步培育。加强区域服务能力、推进产业带开发，以及加深与 SPN 服务商的合作，即为亚马逊全球开店 2025 年的新区域发展策略。

另一方面，亚马逊全球开店在不断增强区域服务能力。从关注卖家数量成长的先遣部队，到覆盖卖家成长全链路的全职能团队，再到不同区域的精耕细作、团队升级，推动区域内、区域间、区域和总部的团队合作、资源对接。

在拓宽产业带覆盖面的同时，亚马逊全球开店也走得更深，帮助垂直品类卖家集群孵化，推出了 “产业带重点类目洞察白皮书” 以及 “产业带品类潜力专题特训营”，为产业带工厂量身定制培训及知识分享；还推出了 MDS（Manufacturer Direct Service）“制造 + 启航服务”，针对有潜力但没有跨境电商能力的工厂卖家，官方团队亲自下场手把手教育。

今年上半年，亚马逊全球开店在南京、杭州、宁波、厦门、成都等 11 个城市落地了全功能团队，实现华南、华北、华东、华中、西部五大区域全覆盖。

愿景征途集团及旗下各分公司，也将开城计划列为重要的战略目标之一，除总部深圳外，现服务对接团队已覆盖中山、杭州、宁波、义乌、青岛。